以台灣為腦核心 工總籲:加速建設成為亞太運籌中心
發布日期:2023-04-12
記者 : 廖家寧
工總4月10日召開第12屆第3次會員代表大會,針對產業現面臨的挑戰,工總理事長苗豐強提出4點建議,分別為呼籲政府將供電穩定列為首要施政重點、協助產業3大轉型(淨零、數位、組織)、建設台灣為亞太、印太的區域運籌中心,以及透過商業交流對話促進區域和平。
苗豐強致詞表示,全球經濟成長放緩,也影響台灣出口表現,台灣難獨善其身,另近來國際原物料上漲、電價調漲、水情吃緊、缺工缺才,對中小企業與傳統產業來說更是辛苦的挑戰。
針對產業目前所面臨的艱困與挑戰,苗豐強代表工總提出4點建議,首先是呼籲政府重視產業面臨的「五缺」(地、水、電、工、才)困境,特別呼籲政府應將供電穩定列為首要施政重點。
苗豐強續指,台灣面臨氣候變遷、地緣政經衝突、邁入超高齡社會等種種挑戰,其解方並非一蹴可幾,亟須政府提出全盤、可持續、務實的主體性經濟戰略,因此呼籲政府以3大轉型協助產業提升競爭力,分別為淨零轉型、數位轉型,以及組織轉型。
淨零轉型方面,苗豐強表示,現在國內最重要且須立即啟動的就是碳盤查工作,因此工總今年3月推出「工總碳盤查標籤方案」,協助工總157家團體會員所屬中小企業建立初步碳管理能力。另也和經濟部工業局合作,透過「以大帶小」的方式,建置了包含台泥、亞泥、台塑合計17家領頭業者。
數位轉型方面,苗豐強強調,與台灣競爭的製造業國家如德國、美國、日本、韓國及中國皆積極邁向工業4.0。與此同時,台灣也須提高生產力以承擔超高齡社會及人口減少的沉重負擔,因此產業必須加快數位轉型的腳步。
苗豐強也坦言,以中小企業為主的台灣廠商對推動數位轉型不太積極,可能卡在不瞭解數位轉型的好處、不知道怎麼做,以及沒人也沒錢做等原因。
組織轉型方面,苗豐強表示,這也是台灣企業提升競爭力的方向之一。面對中、日、韓的既有競爭,以及印度、東協的追趕,台灣企業和產業需要整合資源、提高效率、調整規模,因此如何透過組織轉型,進行水平整合及垂直整合,並以 「3V 管理哲學」(Visibility洞悉力、 Velocity速度與Value價值),打造企業競爭力。
苗豐強再指出,從過往的西進到後來的新南向,都逐步建立以台灣為核心的供應鏈模式,台灣作為技術、研發及精密製造的腦力中心,而中國、東協及南亞國家作為原料、中低階製造的外圍生產區域。
苗豐強表示,如此模式是可行的,政府應加速如此發展策略,建設台灣為亞太(或印太)區域運籌中心,而區域運籌中心的關鍵指標是吸引台商、外商在台灣設立營運總部或區域中心。另推動產業控股模式,將有助吸引台商及外資在台成立營運總部或區域中心。
最後一點是針對兩岸地緣政治議題,苗豐強表示,期盼台灣善用其在地理上、國際供應鏈上,以及兩岸關係的特殊位置,成為區域「中」點,作爲平衡與穩定區域安全的力量,也期盼讓產業界以商業而非戰爭,進行交流對話促進瞭解、維持和平。
另外,針對本月17日赴中訪問事宜,苗豐強會前受訪表示,大環境不友善,但兩岸仍需要交流,希望雙方保持良好的貿易關係。
出處: 自由時報
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